heise meets … Zurück zur Innovation – wie sich ein Unternehmen neu erfand heisemeets Innovation
Ähnliche Gedanken plagten auch Marco Schmid bereits 2015. Der gelernte Ingenieur ist Geschäftsführer der Firma Schmid Elektronik, einem etwa 50 Jahre alten, familiengeführten KMU in der Systementwicklung aus dem Schweizer Münchwilen.
Das Umfeld dieses Wettbewerbs und der Ablauf auf der Rennstrecke, umgeben von einer ihm bis dahin nicht bekannten Community, mit einer klaren Vision und einem klaren Ziel, ließen in ihm und seinem Team "zum ersten Mal wieder so ein Startup-Gefühl" aufkommen. Es war aber auch eine ganz neue Form von Komplexität, mit einem Risiko, wo gefühlt die ganze Welt sofort zu sehen bekommen, wenn man einen Fehler macht.
Das galt auch für die Strukturen im eigenen Unternehmen: Plötzlich erkannte man Prozesse, die verstaubten oder Silos, die sich gebildet und verfestigt hatten. "Wir haben dann wirklich heilige Kühe geschlachtet und alte Zöpfe abgeschnitten", erinnert sich Schmid. Die Unternehmensprozesse wurden gewissermaßen an den Takt und Ablauf einer Rennfahr-Saison angepasst – inklusive Reviews und regelmäßigen Neuaufstellungen.
Der Unternehmer und Ingenieur teilt sein Wissen und seine Erfahrungen gerne: Auf der Unternehmenswebseite stellt er unter Open-Source-Lizenz frei zugänglich Whitepaper zur Verfügung, wie man beispielsweise schnell zu einem so einem "Minimum Viable Product" gelangt oder wie man mit dem richtigen Wissensmanagement neues Potenzial entfalten kann.
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