Warum haben immer weniger junge Menschen Lust, als Chef:innen zu arbeiten?
Ich war mit einer ehemaligen Kollegin, nennen wir sie Nathalie, zum Abendessen verabredet. Sie wusste nicht, dass ich bald eine Führungsposition ausschreiben würde, von der ich glaubte, dass sie wie gemacht für Nathalie sei.
Die Gen Z weiß, wie die Gen Z tickt. Und hat auch deshalb keine Lust, den sogenannten nächsten Schritt zu machen. Mehr Geld, mehr Macht, mehr Ansehen – das sind nicht die entscheidenden Leitlinien in ihrer Lebensplanung. Wie führt man Menschen der Generation Z und die jüngere Hälfte der Generation Y modern und erfolgreich? Seit mehreren Jahren versuche ich, das herauszufinden, weil die allermeisten meiner Kolleg:innen 18 bis 35 Jahre alt sind.
Die Argumentation einiger junger Menschen teile ich nicht, weil ich anders ticke. Nachvollziehen kann ich sie, zumindest manchmal, dennoch. Der Job als Führungskraft ist anstrengend. Man muss ihn wirklich wollen.
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