'In vielen Meetings geweint': Keks-Erbin Verena Bahlsen verlässt mit einem emotionalen Brief das Familienunternehmen. Was können andere Firmen daraus lernen und besser machen?
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"In vielen Meetings geweint": Keks-Erbin Verena Bahlsen verlässt mit einem emotionalen Brief das Unternehmen. Was können andere Firmen daraus lernen und besser machen?Ein bisschen ist es auch das Ende eines Experiments. Seit Januar dieses Jahres hat nicht ein Spitzenmanager, sondern ein Führungsteam den traditionsreichen Kekshersteller Bahlsen geleitet. Sechs Mitglieder hat das Team derzeit, vier Frauen, zwei Männer.
In ihrem auf dem Karriere-Portal LinkedIn veröffentlichen Schreiben blickt Verena Bahlsen sehr offen auf gute, aber auch auf schwierige Momente zurück. Die Erfahrung, mit dem Team am Unternehmen zu arbeiten,"hat mein Leben verändert", berichtet sie."Ihr habt mich so viel gelehrt, wo ich herkomme. Wir hatten manch dumme Ideen zusammen, aber auch manch großartige", schreibt sie in Englisch.
Palette mit Leibniz-Butterkeksen im Bahlsen-Werk in Barsinghausen: Das Hannover'sche Keks-Imperium feierte jüngst sein 130. Firmenbestehen.Es ist nicht so, dass Verena Bahlsen gescheitert wäre: Bei Bahlsen hat sie Spuren hinterlassen, hat die Marke modernisiert, der Auftritt ist frischer geworden. Die 29-Jährige hat die Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit vorangetrieben, auch nach außen hin, auf Konferenzen.
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